網路創業你找誰合夥呢?

##網路創業你找誰合夥呢?

date: 2008-06-18

其實不只是網路創業,應該是創業都會面臨到吧。

引述自http://digicontent.blogspot.com/2008/06/blog-post_16.html 數位內容觀察站

大部分人創業都先想到創業的目的(why), 創什麼業(how), 當然也有人想到找誰合夥(who)的問題.

合夥人在創業的環節一向是很重要的, 不只是網路創業, 在一般創業條件裡, 好的合夥人也是邁向成功的要素. 假設你的合夥人並不帶著成立公司的資金, 只是像你一樣想要白手起家的夢想者, 其實也不算太差. 比起資金, 想法上契合這點比什麼都重要.

當然創辦人之中有人懂技術, 有人懂社群, 有人懂行銷, 再加上一個懂得財務甚者募資的人, 可以說是夢幻團隊了. 但很多合夥人的條件都很夢幻, 到最後卻不歡而散.

因為創業本身揭露的不只是想法, 還有更多待挖掘的”價值觀”(例如你的觀念是想要服務大眾, 但合夥人的觀念卻是賺大錢, 你是想做一個長久的事業, 但合夥人卻想快快獲利出場). 價值觀本身沒有對錯, 最大的問題是這些價值觀的”不同”在創業之初沒有被發掘, 等到需要決策時才發現大事不妙.

而 且價值觀還不只對事, 工作態度也可能是不同的. 有的人創業能忍受天天吃醬油拌麵省錢, 有的人能大清早起床工作十多小時, 有的人可以孜孜矻矻不斷修改無聊的計畫書, 也有的人能低聲下氣尋求合作可能, 但有的人…就是不行! 你可能會懷疑, 同樣也是拿出多年積蓄下場創業, 怎麼到時候工作起來態度和想法完全不同呢?

創業考驗人的品性. 有些人能跟你談夢想, 到簽合資協議, 拿出錢的那一刻他就”自動失蹤”了. 也有的人拿出錢時很阿莎力, 等到錢快燒光時就事事都怪你, 和你反目成仇了.

我一直很羨慕和同學或者多年好友一起創業的人, 當然以上這些事情還是可能發生, 但是基於過去的情誼, 大吵一架後還是可能和好, 再者其他同學好友也都知道是一起創業, 吵到翻桌還是有些丟人.

至於跟以前的同事一起創業, 至少也知道對方做事的方法, 不失為好的選擇.

我見過很多創業團隊拆夥, 網路創業本就不容易短期獲利, 在台灣募資門檻也很高, 在資金的壓力下還要面臨團隊的崩解, 那樣的苦真是人生中最嚴寒最難熬的感受了.

到底創業是錢買不到的經歷, 能為了夢想工作, 應該都是愉快的歷程. 創業前好好跟準合夥人談一談吧!